田管中心秉承两年打基础，三年见成效，四年出成绩的基本原则，按照局党组统一部署安排，拼全体工作人员、教练员之力，全力备战24届省运会。

深入学习党的十八届六中全会精神，深入学习习近平总书记在全会上的重要讲话精神，深入学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》的基本精神，深入学习《中国共产党党内监督条例》的基本要求。牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，全面贯彻全会精神。

本年度除开展法人年检、劳动年检等一系列常规业务外，主要完成业务有：

1、打造复合型团队。田径项目备战运动员达150余人，同时进行全国注册，其中有100余名运动员在市体校集中训练。另外有8人输送至省队，分别为省田径队4人、省橄榄球队3人、省手球队1人。田径项目致力于加强顶层设计，由局领导挂帅、中心协调，打造教练员、运动员、裁判员、科研人员、医疗人员、工作人员多位一体的复合型团队，将备战队伍的战斗力发挥到极致，力争明年全运会金牌突破，力争培养奥运选手。

2、组织济宁市田径联赛并选派参加山东省第十三届中学生运动会。选派我市优秀裁判员20人赴金乡县组织本年度田径联赛，聘请国家级摄像裁判李忠平老师来赛场指导工作并担任终点摄像裁判。根据本次比赛的成绩选派运动员代表济宁市，参加山东省十三届中学生运动会，取得9金9银9铜的成绩，团体总分第四名（高中男子第四、女子高中第八、男子初中第五、女子初中第一）。

3、组织参加山东省田径锦标赛、冠军赛。通过7月份的选拔赛，确定锦标赛参赛人员，共选派150余人参加在泰安的锦标赛，取得4金4银7铜，共45人次进入前八名录取名次。锦标赛前八名的选手参加冠军赛，取得4金、5银、4铜，共40人进入前八名录取名次。

成绩代表过去，发现问题才能说明我们仍需要拼搏、进步。1、尖子生不尖。目前作为重点运动员培养的人员太少，在各项目上无法保证2-3人的团队优势。2、项目布局不均衡。优势项目主要集中在径赛，尤其是长投项目缺少场地系统训练，竞走、全能项目缺少优秀教练员队伍。3、非战斗性减员。运动员年龄小，性情变化大，容易受客观环境、家庭因素等方面的影响，从而放弃业体训练。

我中心下一步工作打算及解决方案：

1、加强重点运动员的培养。加大训练量，提高训练强度，坚持“三从一大”的训练原则，向训练要成绩，向训练要金牌。确保优势项目有3人集团竞争力，突破项目确保2人集团竞争力。根据现有运动员水平，确定单项接力6-8人的配备标准，定人定棒，专项练习。对重点运动员进行单训练、单开灶，加大营养恢复补剂的供给；凡寻求竞技突破的队员，坚决输送至更高水平的教练那里培养。

2、加强管理，三分训练，七分管理。每天安排1名教练员全天值班，要求教练员每周一至周五必须将手机收归一处确保运动员能够得到充分的休息。定期与运动员进行思想沟通，掌握其思想动态，使运动员保持良性竞争力。

3、挖掘金牌增长点。通过参加省年度锦标赛、冠军赛、训练赛、全国年龄组比赛，以赛代练，锻炼队伍，积累经验，提高水平，深度挖掘潜力运动员加以重点培养。

4、密切加强与科研所的配合。利用科研所的便利条件，对运动员进行生化指标监测，充分利用监测指标指导训练，使训练更具科学化。充分利用按摩师对运动员进行跟踪放松，对运动员伤病及早发现、及早诊治，做到早预防、早发现，尽量减少非战斗性减员。

5、坚持“请进来”、“走出去”，争取省田管中心的支持。聘请水平更高的教练员来我市指导训练，提升我市教练员的执教水平、运动员的竞技水平。输送、委托代培代训一批优秀运动员，壮大我们的竞争实力，锻炼队伍，积累经验，提高水平，为参赛备战夯实基础。积极与省队保持联系，全方位掌握省队现役队员的动态，争取全运会金牌突破，力争奥运计划有我济宁人。

6、加强裁判员培训与管理。目前裁判员的执裁已经电子化，掌握田径竞赛知识及运用电脑办公是现代田径裁判的首要条件，按照国家体育总局、省局及省管理中心的要求，对我市注册的田径裁判员的重点甄选，加大培训力度。对已经在锦标赛、冠军赛的执裁的裁判员，向更高水平的培训班输送，使其具备执裁更高水平的资质。

                       济宁市田径运动项目管理中心

                          二〇一六年十二月十四日